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![[이슈와 테마]가정의 달 소비트렌드 분석 "어린이 날 소비 급증"](//www.fact-up.co.kr/data/cache/public/photos/20260418/art_1777523390933_52c6fe_600x383_c0.jpg)
이슈와 테마[이슈와 테마]가정의 달 소비트렌드 분석 "어린이 날 소비 급증"
[팩트UP=이세라 기자]KB국민카드가 가정의 달을 맞아 최근 3년간 5월 소비 데이터를 분석한 결과 외식과 여가, 선물 소비가 전반적으로 증가한 것으로 나타났다고 밝혔다. 이번 조사는 2023년부터 2025년까지 3년간 5월 한 달 동안의 외식 및 나들이 업종과 어린이날 직전 한 달간 온라인 쇼핑 이용 데이터를 기반으로 진행됐다. 총 1250만명, 2억 5000만 건의 결제 데이터를 활용했다. ◆어린이날 중심 소비 집중 분석 결과, 가정의 달에는 가족과 함께 보내는 시간이 늘어나면서 소비 활동이 전반적으로 활발해지는 흐름을 보였다. 특히 어린이날을 중심으로 소비가 집중되며 연휴 전반에 걸쳐 소비가 확대되는 경향이 뚜렷했다. 어린이날 외식 업종 이용금액은 5월 일평균 대비 32% 증가했다. 음식점과 커피·디저트, 배달 등 먹거리 전반에서 소비가 늘었으며, 어린이날이 포함된 연휴 기간에는 전날 소비 증가폭이 최대 41%까지 확대되며 연휴 초반부터 소비가 집중되는 모습이 나타났다. 지출 수준을 보면 어린이날 전후 음식점에서는 1인당 약 5만원, 커피·디저트에서는 약 1만4천원을 소비한 것으로 집계됐다. 가족 단위 외식과 간식 소비가 동시에 증가한 것으로 해석된다. 나들이 관련 업종에서는 체험형 소비가 두드러졌다. 어린이날 기준으로 5월 일평균 대비 동·식물원 이용금액은 284% 증가해 가장 높은 상승률을 기록했으며, 놀이공원은 118%, 영화·공연은 101%, 오락실은 71% 증가했다. 이용금액 기준으로는 놀이공원 약 5만2000원, 동식물원 약 2만8000원, 영화·공연 약 2만원 수준으로 나타났다. 일정 금액 이상을 지출하는 고객 비중도 높아지며 가족 단위 체험 소비가 확대된 것으로 분석된다. 선물 소비는 온라인 쇼핑을 중심으로 이뤄졌다. 어린이날 선물로는 완구·장난감, 과자세트, 휴대용 게임 등이 주로 구매됐으며, 어버이날 선물로는 영양제, 마사지기, 홍삼, 꽃 등이 높은 비중을 차지했다. KB국민카드 관계자는 “가정의 달에는 가족 중심의 외식과 나들이, 선물 소비가 고르게 증가하는 특징이 나타난다”며 “올해도 소비 활력이 이어지며 의미 있는 5월이 될 것으로 기대한다”고 밝혔다.
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![[이슈와 테마] 상장폐지 문턱에서 ‘기술적 회피’로 연명하는 기업들](//www.fact-up.co.kr/data/cache/public/photos/20260418/art_17775213114063_57077d_600x383_c0.jpg)
이슈와 테마[이슈와 테마] 상장폐지 문턱에서 ‘기술적 회피’로 연명하는 기업들
[팩트UP=설옥임 기자] 코스피·코스닥 시장에서 상장폐지 요건에 근접한 기업들이 실제 퇴출되지 않고 장기간 시장에 잔류하는 사례가 반복되고 있어 문제가 되고 있다. 재무 구조 개선이나 실적 정상화 없이도 상장 유지가 이어지는 배경에는 ‘기술적 회피 전략’이 작동하고 있다는 지적이 나오고 있다. 금융시장에서는 상장폐지 사유가 발생한 기업들이 유상증자, 전환사채 발행, 최대주주 변경 등 자본 구조 재편을 통해 기준을 충족하는 방식으로 퇴출을 지연시키는 패턴이 반복된다는 분석이 제기되고 있다. <팩트UP>에서는 그 문제점들을 따라가 봤다. ◆ “개선기간·자본확충·회계 이벤트 활용” 증권가에 따르면 상장폐지 위험 기업들에서 공통적으로 나타나는 첫 번째 특징은 자본잠식 직전 단계에서의 급격한 재무 구조 개선이다. 이 과정에서 대규모 유상증자나 전환사채(CB) 및 신주인수권부사채(BW) 발행, 최대주주 변경을 통한 자본 확충 등의 방식이 주로 활용된다. 이들 조치는 단기간에 재무제표상 자본을 확충해 상장폐지 기준을 피하는 효과를 낳지만, 실제 영업 기반의 회복과는 직접적인 관련이 없는 경우가 많다. 사실 상장폐지 심사 과정에서 중요한 기준 중 하나인 감사의견 역시 주요 변수로 작용한다. 상장폐지 위험 기업들은 보통 ‘한정 의견’ 또는 ‘의견거절’ 단계에 진입한 이후에도 개선기간을 부여받는다. 하지만 이 기간 동안 회계 구조 조정이나 일회성 이익 반영 등을 통해 감사의견을 ‘적정’으로 전환하는 방식을 활용하는 경우가 나타난다. 특히 자산 재평가, 자회사 매각 등 비경상적 이익을 통해 단기간에 재무지표를 개선하는 사례가 반복적으로 관찰된다. 상장 유지 조건을 충족하기 위해 영업활동이 아닌 비경상적 수익을 활용한 실적 개선도 주요 특징이다. 부동산 및 비핵심 자산 매각, 계열사 지분 처분, 평가이익 반영 등은 대표적인 방식으로 꼽힌다. 이 과정에서 영업이익과 현금흐름 간 괴리가 확대되는 경우가 많지만, 회계상 순이익 개선을 통해 상장 유지 요건을 충족하는 구조가 형성된다. 금융투자업계 한 관계자는 “현행 상장폐지 제도는 즉각적인 퇴출보다는 개선기간 부여를 통한 구조 개선을 전제로 하고 있다”며 “이 과정에서 기업들은 상장폐지 요건을 단계적으로 회피하며 시장에 잔류하는 구조를 형성한다”고 설명했다. 관계자는 이어 “이 구조는 상장폐지는 퇴출 시스템이라기보다 시간을 부여하는 관리 시스템에 가깝다”면서 “개선기간 부여, 자본 확충, 감사의견 변경, 추가 사유 발생, 재차 개선기간 부여로 이어지는 순환 구조가 반복되고 있다”고 지적했다. ◆ “투자자 피해는 변동성 확대 형태로 발생” 문제는 이 같은 구조의 경우 개인 투자자 피해로 이어질 가능성이 높다는 것이다. 상장 유지 기대감으로 거래가 재개되거나 개선기간 종료 기대감이 반영되면서 주가가 단기 급등하는 경우가 있으나 실질적인 펀더멘털 개선이 없는 상태에서는 이후 재하락으로 이어지는 패턴이 반복된다는 이유에서다. 증권가 한 분석가는 “현재 상장 유지 구조에 대해 기업의 실질 회복보다는 형식적 기준 충족에 초점이 맞춰져 있다”며 “개선기간 종료 전후로 거래량이 급증하는 현상은 단기 투기 수요를 자극하는 요인으로 지목할 수 있다”고 꼬집었다. 한 자본시장 한 전문가는 “상장 유지 여부가 기업의 사업 회복이 아니라 재무 기준 충족 여부로 결정되는 구조가 문제”라면서 “이러한 구조에서는 기업이 구조적으로 회복되기보다는 기준에 맞춰 조정되는 현상이 반복될 수 있다”고 지적했다. 금융투자업계 한 관계자는 “상장폐지 직전 기업들의 생존은 개별 기업의 문제를 넘어 제도와 금융 구조가 결합된 결과”라며 “기업의 실질 회복 여부와 무관하게 자본 확충과 회계 조정을 통해 상장 유지가 가능해지는 구조 속에서 시장의 퇴출 기능이 약화되고 있다”고 평가했다.
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![[팩트체크] 현대차그룹, 정의선 회장…‘계동 15층’ 집무공간 마련했다고(?)](//www.fact-up.co.kr/data/cache/public/photos/20260418/art_17775176167248_ded2ce_600x383_c0.jpg)
팩트체크[팩트체크] 현대차그룹, 정의선 회장…‘계동 15층’ 집무공간 마련했다고(?)
[팩트UP=권소희 기자] 재계 일각에서 현대차그룹 정의선 회장이 서울 계동 사옥 15층에 집무공간을 마련했다는 얘기가 퍼지며 그 배경에 관심이 쏠리고 있다. 해당 공간은 고 정주영 창업회장이 생전 사용하던 상징적 장소라는 점에서 단순 사무공간 이상의 의미가 있다는 해석도 나온다. 재계 일각에서는 이를 두고 경영 효율성과 상징 메시지가 결합된 행보라는 평가를 하고 있다. 하지만 또 다른 일각에서는 우연적 시점이 맞물린 확대 해석이라는 지적도 있다. <팩트UP>에서는 ‘계동 입성설’의 실체를 알아봤다. ◆ ‘현대가 적통성’과 리더십 계승 메시지(?) 업계와 <팩트UP> 취재에 따르면 정의선 회장이 최근 계동 사옥 15층에 업무 공간을 마련한 다. 하지만 현대차그룹에서는 이는 개인 전용 집무실이라기보다는 경영진이 함께 사용하는 회의 및 업무 공간 성격이 강하다는 입장이다. 사실 계동 사옥 15층은 과거 정주영 창업주가 지난 2001년 타계 직전까지 사용하던 집무실이 위치했던 곳이다. 이후 2000년 ‘왕자의 난’을 거치며 범현대가가 분리되면서 정몽구 회장은 양재동 사옥으로 거점을 옮겼고 해당 공간은 한동안 비어 있었다. 재계 한 고위 관계자는 “2011년 현대건설 인수 이후 정몽구 명예회장이 계동 15층으로 복귀하면서 재계에서는 이를 ‘왕의 귀환’으로 해석한 바 있다”며 “범현대가의 모태였던 현대건설을 현대차그룹이 다시 품었다는 점과 맞물려 상징성이 부각됐던 것”이라고 귀띔했다. 또 다른 재계 관계자는 “정의선 회장의 이번 공간 활용은 단순 업무 편의 차원을 넘어 ‘현대가 적통성’과 리더십 계승 메시지로 읽는 시각이 적지 않다”면서 “계동 15층은 단순 사무공간이 아니라 현대가 역사 그 자체로 정 회장이 이 공간을 활용한다는 것만으로도 상징적 메시지가 발생한다”고 분석했다. ◆ “강북 거점 필요성”…확대 해석 경계 시선도 반면 일각에서는 이번 사안을 지나치게 확대 해석할 필요는 없다는 시각도 존재한다. 현대차그룹이 기존 강남(양재동) 중심의 업무 구조에서 벗어나 강북권 비즈니스 대응력을 강화하는 차원이라는 분석이다. 실제 최근 대기업들은 대외 협력, 정부 대응, 투자 네트워크 등을 고려해 도심 내 복수 거점을 운영하는 사례가 늘고 있다. 계동 사옥 역시 접근성과 상징성을 동시에 갖춘 공간이라는 점에서 실무적 활용도가 높다는 평가다. 재계 한 관계자는 “정의선 회장이 해당 공간을 개인 집무실로 상시 사용하는 것은 아닌 것으로 알고 있고 필요 시 회의나 업무를 위한 거점 개념으로 보는 것이 합리적”이라며 “경영 효율성과 상징 메시지가 결합된 행보로 보는 게 맞을 것”이라고 해석했다. 또 다른 재계 관계자는 “올해가 정주영 창업주의 서거 25주기라는 점은 이번 행보에 의미를 더하는 요소로 꼽을 수 있다”면서 “정의선 회장은 지난 2월 추모 행사에서 사람의 가능성을 믿고 혁신을 이루셨던 정신을 이어가겠다고 밝힌 바 있어 리더십 계승 메시지 실천으로 볼 수 있다”고 강조했다.
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![[관전포인트] ‘GL 제도’ 도입 앞둔 ‘롯데온’…기본급 축소 구조 논란 잠재울까](//www.fact-up.co.kr/data/cache/public/photos/20260418/art_17775166127506_327fa4_600x383_c0.jpg)
관전포인트[관전포인트] ‘GL 제도’ 도입 앞둔 ‘롯데온’…기본급 축소 구조 논란 잠재울까
[팩트UP=이세라 기자] 롯데온이 이달 중 직원 동의 절차를 거쳐 이르면 다음 달부터 ‘GL(Growth Level) 제도’ 도입을 추진하고 있다. 이런 가운데 내부 반발이 거세지고 있는 것으로 알려졌다. 롯데온이 도입을 추진하고 있는 제도의 핵심 쟁점은 기존 고정급 중심 보상 체계가 성과 연동 구조로 전환되면서 사실상 기본급이 축소되는 효과가 발생한다는 점이다. 이 같은 이유로 내부 반발이 커지는 것에 대해 롯데온 입장에선 달가울 수만은 없다. 이에 따라 회사 측이 어떤 방식으로 반발을 잠재울지 관심이 모아지고 있다. ◆ 포인트 하나…사실상 임금 구조 개편일까 업계와 <팩트UP> 취재에 따르면 GL 제도는 기존 월 급여 구조를 ‘기본급+성과 차등 상여’로 분리하는 방식이다. 일례로 기존에 월 100만원을 받던 직원은 90만원을 기본급으로 받고, 나머지 10만원은 성과에 따라 변동되는 상여로 전환된다. 해당 성과급은 평가 결과에 따라 월 12만원까지 늘어날 수도 있지만 반대로 8만원으로 줄어들 가능성도 있는 구조다. 현장에서는 이 같은 변화가 사실상 고정 임금 축소로 이어진다는 우려가 확산되면서 반발이 커지고 있는 것으로 알려진다. 특히 제도 도입을 위해 필요한 ‘근로자 동의 절차’가 충분한 자율성 아래 진행되고 있는지에 대해서도 논란이 제기되고 있다. 서울 가산동 소재 한 노무사는 “현재 사측은 동의가 이뤄지지 않을 경우 수용 가능한 수준으로 제도를 보완하고 반복적인 설명회를 진행하겠다는 입장을 내놓은 것으로 알고 있다”며 “하지만 근로기준법 제94조에 따르면 취업규칙 불이익 변경 시 노조가 없을 경우 근로자 과반수 대표의 동의가 필요하다”고 지적했다. 업계 한 관계자는 “롯데온 내부에선 성과급 비중 확대가 곧 기본급 안정성 약화로 이어진다는 지적이 나온다”면서 “특히 경기 변동이나 평가 기준에 따라 월 소득이 흔들릴 수 있다는 점이 직원들의 불안을 키우고 있는 것”이라고 풀이했다. ◆ 포인트 둘…동의 절차 ‘형식 vs 실질’ 논란 확산 롯데온에 따르면 GL 제도는 기존의 호봉·연공 중심 직급 체계를 폐지하고, 개인의 직무 전문성과 성과에 따라 등급을 부여하는 인사 시스템이다. 구성원은 GL1~GL6 등급으로 나뉘며 연차와 무관하게 성과와 역량이 승진 및 보상에 직접 반영된다. 여기에 직무 난이도와 중요도를 반영하는 JL(Job Level) 체계가 결합되면서 평가와 보상 기준이 더욱 세분화되는 구조다. 회사 측은 이를 통해 ‘성과 중심 조직 문화 강화’를 목표로 하고 있다는 입장이다. 하지만 실제 현장에서는 동의 과정이 사실상 ‘설명 및 설득 중심’으로 진행되고 있다는 주장도 제기되고 있다. 일부 직원들은 설명회가 반복적으로 진행되는 과정 자체가 동의를 전제로 한 압박으로 느껴진다는 반응을 보이고 있는 것으로 전해진다. 이에 따라 자발적 합의인지 여부를 둘러싼 논란도 커지는 상황이다. 업계 한 관계자는 “롯데 유통군 내에서는 이미 지난해 8월 말 롯데백화점이 유사한 GL 제도를 도입한 바 있는데 당시 동의율은 95.3%에 달했지만 노동조합 측의 반발은 상당했던 것으로 알려졌다”며 “성과 중심 인사제도는 글로벌 유통 기업들 사이에서도 확산되는 흐름지만 기본급 구조를 건드리는 방식은 직원 체감 반발이 클 수밖에 없는 영역”이라고 진단했다. 한 노무사는 “GL 제도는 장기적으로 조직 효율성을 높일 수 있지만 단기적으로는 임금 불확실성에 대한 내부 신뢰 관리가 핵심 변수”라며 “동의 절차의 정당성과 투명성이 관건이 될 것”이라고 분석했다.
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![[이슈와 테마] “날고기 먹지 말아야 하나” 식중독균 검출 26건 충격](//www.fact-up.co.kr/data/cache/public/photos/20260418/art_17775133783837_d07949_600x383_c0.jpg)
이슈와 테마[이슈와 테마] “날고기 먹지 말아야 하나” 식중독균 검출 26건 충격
[팩트UP=정도현 기자]식품의약품안전처(처장 오유경)는 육회 등 생식용 식육 생산업체 전체와 곱창 등 식육 부산물을 생산·취급·판매하는 953곳을 대상으로 17개 지방정부와 함께 3월 16일부터 27일까지 점검을 실시했다. ◆ “생식용 식육 안전 빨간불” 그 결과 「축산물 위생관리법」을 위반한 12곳을 적발해 관할 지방정부에서 행정처분 등 조치할 예정이라고 밝혔다. 적발된 업체에 대해서는 관할 지방정부가 행정처분 등을 한 후 6개월 이내에 개선 여부를 확인할 계획이다. 점검결과 주요 위반사항은 ▲건강진단 미실시(6곳) ▲자체 위생관리기준 미운영(3곳) ▲소비기한 경과제품 보관·판매(1곳) ▲무표시 제품 보관·판매(1곳) 등이다. 또한 업체 점검과 함께 유통 판매되는 육회 제품을 포함한 포장육, 식육 등 940건을 수거해 동물용 의약품, 식중독균 등을 검사한 결과 생식용 식육 등 26건에서 식중독균이 검출되어 폐기 조치했으며 관할 관청에서는 해당 업체에 대해 행정처분할 예정이다. 특히 이번 검사결과, 생식용 식육제품에서 부적합이 많이 발생하고 위해 우려가 높은 식중독균이 검출됨에 따라 부적합 제조·판매업체에 대해 불시 위생점검, 해썹(HACCP) 조사․평가와 함께 수거검사를 반복하여 적합 시까지 특별 관리하고, 현장에서 영업자를 대상으로 「생식용 식육제품 안전관리 가이드라인」을 활용, 재발 방지를 위한 교육도 병행할 예정이다. ◆ “생식용 식육 안전관리 강화 필요” 또한 부적합 식육제품의 유통이력을 추적해 관련 도축장에 대해 해썹(HACCP) 조사·평가와 식육의 위생적 취급, 미생물 오염 방지 강화 등을 위한 해썹(HACCP) 표준기준서 개정도 추진해 나간다는 계획이다. 오유경 처장은 “소비자는 육회 등 생식용 식육을 구매할 때는 색상 등 내용물의 상태와 보관온도, 포장상태 등을 꼼꼼히 확인하고 구매 후에는 최대한 빨리 섭취해야 하는 것이 바람직하다”면서, “노약자나 어린이는 특히 섭취에 주의가 필요하다”고 강조했다.
![[이슈와 테마]가정의 달 소비트렌드 분석 "어린이 날 소비 급증"](http://www.fact-up.co.kr/data/cache/public/photos/20260418/art_1777523390933_52c6fe_600x383_c0.jpg)
![[이슈와 테마] 상장폐지 문턱에서 ‘기술적 회피’로 연명하는 기업들](http://www.fact-up.co.kr/data/cache/public/photos/20260418/art_17775213114063_57077d_600x383_c0.jpg)
![[팩트체크] 현대차그룹, 정의선 회장…‘계동 15층’ 집무공간 마련했다고(?)](http://www.fact-up.co.kr/data/cache/public/photos/20260418/art_17775176167248_ded2ce_600x383_c0.jpg)
![[관전포인트] ‘GL 제도’ 도입 앞둔 ‘롯데온’…기본급 축소 구조 논란 잠재울까](http://www.fact-up.co.kr/data/cache/public/photos/20260418/art_17775166127506_327fa4_600x383_c0.jpg)
![[이슈와 테마] “날고기 먹지 말아야 하나” 식중독균 검출 26건 충격](http://www.fact-up.co.kr/data/cache/public/photos/20260418/art_17775133783837_d07949_600x383_c0.jpg)
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[팩트체크] 현대차그룹, 정의선 회장…‘계동 15층’ 집무공간 마련했다고(?)
‘정주영 상징 공간’ 재입성…경영 메시지 vs 단순 업무 공간 해석 분분
[팩트UP=권소희 기자] 재계 일각에서 현대차그룹 정의선 회장이 서울 계동 사옥 15층에 집무공간을 마련했다는 얘기가 퍼지며 그 배경에 관심이 쏠리고 있다. 해당 공간은 고 정주영 창업회장이 생전 사용하던 상징적 장소라는 점에서 단순 사무공간 이상의 의미가 있다는 해석도 나온다. 재계 일각에서는 이를 두고 경영 효율성과 상징 메시지가 결합된 행보라는 평가를 하고 있다. 하지만 또 다른 일각에서는 우연적 시점이 맞물린 확대 해석이라는 지적도 있다. <팩트UP>에서는 ‘계동 입성설’의 실체를 알아봤다. ◆ ‘현대가 적통성’과 리더십 계승 메시지(?) 업계와 <팩트UP> 취재에 따르면 정의선 회장이 최근 계동 사옥 15층에 업무 공간을 마련한 다. 하지만 현대차그룹에서는 이는 개인 전용 집무실이라기보다는 경영진이 함께 사용하는 회의 및 업무 공간 성격이 강하다는 입장이다. 사실 계동 사옥 15층은 과거 정주영 창업주가 지난 2001년 타계 직전까지 사용하던 집무실이 위치했던 곳이다. 이후 2000년 ‘왕자의 난’을 거치며 범현대가가 분리되면서 정몽구 회장은 양재동 사옥으로 거점을 옮겼고 해당 공간은 한동안 비어 있었다. 재계 한 고위 관계자는
2026-04-30 권소희 기자 -
[팩트체크] LG전자, 임원 인사평가에 AX 반영 확대한다고(?)
재무 성과 중심 평가에서 AI 기반 업무 재설계 성과까지…공정성 검증 구조도 주목
[팩트UP=권소희 기자] 재계 안팎에서 LG전자가 올해부터 임원 인사평가 체계에 AX(AI Transformation·인공지능 전환) 성과를 본격 반영하고 있다는 얘기가 회자되고 있다. 이 같은 얘기가 회자되면서 재계의 관심은 사실관계에 쏠리고 있다. 이는 기존에는 매출·수익성 등 재무 성과가 평가의 핵심 기준이었다면 앞으로는 AI를 활용해 업무 프로세스를 얼마나 혁신적으로 바꾸고 실질 성과를 냈는지가 주요 잣대로 떠오를 가능성이 높다는데 있다. <팩트UP>에서는 내용의 실체를 짚어봤다. ◆ “AI 도입 선언 아닌 성과 중심 평가(?)” 업계와 <팩트UP> 취재에 따르면 LG전자 내부에서 AI 전환을 단순한 기술 도입이 아니라 ‘업무 재설계’ 차원으로 끌어올리려는 움직임은 사실이다. 반복 업무 자동화 수준을 넘어 품질(Q), 비용(C), 납기(D), 매출(R) 등 전 영역에서 구조적 개선 성과를 내도록 요구하고 있다. 이는 AI 활용 여부 자체보다 AI를 통해 실제 사업 경쟁력을 얼마나 높였는지가 평가 기준이 된다는 의미로 해석되고 있다. 일각에서는 과거 재무 실적 중심 임원 평가 체계에서 한 단계 진화한 형태라는 분석도 나오고 있다.
2026-04-28 권소희 기자
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[팩트체크] 삼성전자, 존재감 커진 GPA실 사내 존재감이 커졌다고(?)
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[팩트체크] JW중외그룹, 오너 4세가 경영수업을 시작했다고(?)
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[팩트체크] 현대차그룹, 핵심 사업본부 강남역 신사옥에 집결(?)
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[팩트체크] 현대차, 중국시장 공략 위한 ′新전기차 프로젝트′ 가동했다고(?)
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[팩트체크]코오롱인더스트리, R&D 인력 구조조정 중이라고(?)
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[추적] 코스콤, 홍우선 대표 100억원대 비자금 조성 의혹 ‘솔솔’
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7
[팩트체크] SK쉴더스, 삼성동 사옥을 매물로 내놨다고(?)
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[팩트체크] 포스코이앤씨, 국세청 세무조사설 ′솔솔′…최정우 회장 압박용(?)
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[관전포인트] 한화그룹, 세대교체 바람 솔솔 분다고(?)
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[관전포인트] OEM 시장에 뛰어든 ‘하림산업’…‘부진의 늪’ 벗어날까
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[추적] 삼성SDI, 은행 차입 확대…‘유동성 부담’ 투자 리스크 커지나
대규모 CAPEX·적자 전망 겹쳐…비핵심 자산 매각설까지 확산
[팩트UP=설옥임 기자] 삼성SDI가 금융시장의 시선을 끌고 있다. 최근 잇따라 은행권 차입 한도를 늘리면서 시장 안팎에서 자금 운용 전략을 둘러싼 관심이 커지고 있는 탓이다. 시장 일각에서는 대규모 설비투자 계획과 실적 둔화 전망이 맞물리며 단기 유동성 부담이 확대되고 있다는 분석이 나온다. ◆ “현금 확보 카드 꺼내나” <팩트UP> 취재와 업계에 따르면 삼성SDI는 최근 한국수출입은행과 KB국민은행과 각각 3000억원, 1000억원 규모의 포괄 한도 약정을 체결한 것으로 알려졌다. 해당 대출 만기는 3개월 수준이며 금리는 5% 안팎으로 전해진다. 삼성SDI는 연초에도 시중은행권을 통해 3000억원 규모 운전자금을 조달한 바 있어 추가 차입 배경에 관심이 쏠리고 있는 분위기다. 현재 금융시장에서는 주목하고 있는 부분은 삼성SDI가 올해 예정한 설비투자(CAPEX) 규모가 약 2조9000억원에 달하는 반면 지난해 말 연결 기준 현금 및 현금성 자산은 1조8039억원 수준에 머물렀다는 점이다. 단순 비교만으로도 투자 재원 상당 부분을 외부 조달이나 자산 유동화로 메워야 하는 구조다. 게다가 즈권가에서는 삼성SDI가 올해 약 4000억 원 수준의 영업
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[추적] 한화시스템, 노사 갈등 전면전 조짐…‘일촉즉발’
출장 처우·C고과 논란·인력 재배치까지…조직 불안감 고조
[팩트UP=설옥임 기자] 한화시스템 분위기가 심상치 않다. 내부에서 해외출장 처우, 인사고과 운영, 계열사 간 인력 재배치 문제 등을 둘러싼 노사 갈등이 확산되고 있는 것으로 알려지고 있어서다. <팩트UP> 취재와 업계에 따르면 대표이사의 계열사 겸직 체제 이후 조직 운영 방향을 둘러싼 불만까지 겹치며 내부 긴장감이 커지고 있다는 관측이 나오고 있는 모습이다. ◆ “노조 불만 고조에 대표 겸직 논란도” 업계에 따르면 한화시스템 노동조합(이하 노조)은 최근 사측과의 협의 과정에서 출장 복지 축소, 성과평가 기준 변화, 그룹 내 인력 이동 문제 등을 집중 제기한 것으로 전해졌다. 현재 한화시스템은 경영환경 변화에 따른 합리적 운영 조정이라는 입장이다. 반면 노조 측은 사실상 일방적 비용 절감과 조직 통제 강화라고 반발하는 분위기다. 노조의 가장 큰 주장은 해외출장 처우가 후퇴했다는 것이다. 기존 취업규칙상 부장급 이상 장거리(10시간 이상) 출장자의 경우 비즈니스석 이용 기준이 있었지만 최근에는 해당 규정이 사실상 유명무실해졌다는 얘기다. 규정은 유지되고 있으나 실제 현장에서는 이코노미석 이용이 관행처럼 강요되고 있다는 주장도 제기되고 있다. 여기에
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- : 2026.04.30 13:32
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